Rôles et caractéristiques du gestionnaire de projet

Le manager se voit souvent comparer au chef d’orchestre. Ils exercent l’un comme l’autre l’art de gérer les hommes.  En effet, son travail consiste à diriger une équipe de projet et à gérer efficacement les relations et les communications avec toutes les personnes impliquées et concernées par le projet.

L’une des tâches les plus importantes du chef de projet consiste à gérer les risques inhérents au projet. Cela signifie réfléchir sérieusement à ce qui peut mal tourner avec le projet et créer des stratégies de réponse pour faire face aux événements imprévus.

• Avoir un plan en place pour gérer les conflits en équipe.
• Avoir un plan en place pour traiter avec un client qui souhaite toujours apporter des modifications.
• Avoir un plan en place pour encadrer et coacher les moins performants de votre équipe.
• Avoir un plan en place pour traiter les problèmes de qualité possibles.
• Avoir un plan en place pour développer une relation de collaboration avec d’autres gestionnaires.

En outre, le gestionnaire de projet a besoin de compétences en leadership pour diriger une équipe de projet, négocier des contrats, résoudre des problèmes et répondre aux attentes des parties prenantes.